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虞锋:企业分化蕴藏大量机会,PE要把握好timing

来源: 募融网 发布日期: 2020-07-14 浏览量: 211 赞: 0

虞锋:企业分化蕴藏大量机会,PE要把握好timing

云锋基金主席虞锋曾发表过一篇名为《企业分化蕴藏大量机会,PE要把握好timing》的演讲,他说互联网在中国从0到今天,几乎成为所有企业发展的基础设施。这是一个根本性标志。实体产业和传统产业经过野蛮生长后,慢慢经历了巨大的分化。


20年前,企业发展的动力就是野蛮生长,利用信息差、价格差等简单的市场因素套利。那个时候机会太多了,只要抓得住机会,搞得定关系,就可以做,后来大家慢慢意识到要形成自己的壁垒,要有好的产品出来,要有技术的壁垒,还要思考商业模式怎么做得更好。但到了今天,真正能成为世界一流的企业,或者行业真正的领先者,一定是依靠整体的运营,你得开始考虑战略、价值观、文化锻造、组织构建、KPI的体系。今天大家说阿里多么厉害,不是因为它覆盖的面多广,而是看到了他的人才配备、组织架构以及不断自我驱动向前发展的能力。

企业发展的驱动力已经发生变化,今天光靠产品和技术已经不够了,你必须依靠整体运营,才能跑到最前面。而企业的分化,是投资界面临的最大挑战和机会。投资机构也在分化,未来只有真正找到了核心竞争力的头部机构才能立足。PE应该怎样做得更好?在我看来有三点是最重要的:一是专注,二是主动创造,三是打造生态。

第一,今天的PE,你是不是更加的专注?我们常常说弱水三千、只取一瓢,但这很难,那你舀两三瓢,把两三个领域做深做透,专注是最难的。

第二,光讲淘金还不行,必须淬火炼金,利用自己的专业性主动围绕头部企业创造机会、创造价值。

第三,除了专注和专业,PE还要打造生态圈。要在专注的两三个领域里,真正帮这些企业打造生态,不是说今天的VC往后移一点,PE往前移一点,简单的去产业链上下游多看看,而是在所关注的领域里面有效整合、重构。

要用新的技术,帮企业重构、压缩整个产业链,如果能重构这些东西,企业会比传统模式发展得更快、做得更好。PE对生态圈的思考,对产业重构的思考,对主动创造的思考,这是企业家希望PE投进去后能够帮他的地方。

我不认同寒冬的说法,冬天本来就是一个节气,是周而复始的季节变化中一个自然的阶段,对PE来说就是根据周期把握好timing,把握好入场的时间。从我们的角度来看,一定是看多中国,这是投资人的宿命,如果你不看好中国,你怎么做投资呢?

今天不再是野蛮生长、遍地开花的时代,PE需要围绕头部企业重新思考产业链、锻造产业链。市场上依然有大量的机会,只不过这些机会不是在沙滩上淘金,而是需要你主动锻造黄金。

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