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企业管理者在面对危机的时候发挥什么作用?

来源: 募融网 发布日期: 2020-06-22 浏览量: 217 赞: 0

企业管理者在面对危机的时候发挥什么作用?

企业的管理者在面对危机的时候,需要比其他的成员更加淡定,你可以想想,你内心真正需要的是什么,这也是考量管理者能力的重要部分。


第一点,真正的领导者并不是一个职位,而是尽责。职位只是一个外在的尺度,如何展示领导者的责任担当,实际上在危机中就有了方向。

第二点,高效的行动能力彰显领导者的担当,一般人们评判一个人是否有担当,是通过高效的行动力来体现的,企业的领导者面对变化时,如何高效的回应,才能更快地找到方向,来调整企业的节奏,这才是关键。

企业高效响应变化源于5点:①整个组织的执行力;②运营的基础水平;③整合资源的能力;④承担社会责任的意愿;⑤你的价值观。

第三点,经营的意志力,环境是变化的,为什么跟不上环境,只能说明自身的成长速度不够,我们不断强调一个模式到另外一个模式的转变,具有一定规模体量的时候,就意味着有一定能力去面对危机。企业的成长环境变化速度,能够用一种全新的模式去解决全新的问题,这就能化危机为机遇。

第四点,承担企业的社会责任,因为在危机面前,整个社会都会面临很大挑战,此时,领导者的社会责任就起到很大影响作用,在承担社会责任的时候,整个组织成员的向心力和认同度是非常高的。

中国疫情期间,腾讯和阿里用各种方式去承担,全球整合防疫,给组织成员带来非常大的向心力和认同感,激发了企业的加入,有更大能力去面对其他的危机,所以在承担责任的时候,其实领导人就是帮助人们在危机中看到希望,感受祖国温度,鼓舞人心的一种中心作用。

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