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初创公司如何组建合适的团队?

来源: 募融网 发布日期: 2020-05-07 浏览量: 260 赞: 2

初创公司如何组建合适的团队?

1、项目确定以后,你需要看一下你有多少资金。钱,决定了人才的高度。

创业公司,前期收入都比较低,一开始也难于找到来盈利模式,如果你的资金不是很充足的话,建议创始人不要太在意股份和期权,这些是最值钱的,也是最不值钱的,值钱与否取决于你的团队。

2、如果要招的是骨干,一种方式是给钱,一种方式是期权以及股权+薪水的模式。

骨干的话,你想快,你只能选择去挖人,源或者朋友介绍,或者看缘分(各种创业聚会上),还有就是猎头了。这个需要你有一定的创始人的个人魅力。

3、创业分苦逼创业和土豪创业,不要只是谈梦想。毕竟每个同事都是需要过日子的度,有多少钱就招什么样的人吧,合适最重要。一开始雇佣豪华团队,也没有什么用!

对于初创企业来说,如何创建一个团队是一个关键问题,因为企业资金有限,但同时又想招聘到最合适、最具忠诚度的人才,他们要真正关心产品,而不只是单纯地想要一份朝九晚五的机械式工作。与此同时,对于名不见经传的初创企业来说,要将顶尖的人才揽入麾下,并承担高额的薪酬支出具有很大的挑战性。


人才是创业的根基,作为一名创业者,你知道创业团队如何找到合适的合伙人?如何去吸引他加入团队?如何留住核心员工?如何开掉不合适的员工?

对人的选、用、育、留、裁,是每个创业者必须面临的问题,是创业者的一堂必修课,不管你是出于创业的哪个阶段,都离不开招人、用人和开人。因此,想要创业顺遂,关注募融网将会带给你不一样的经验。

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