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企业融资管理是什么?

来源: 募融网 发布日期: 2020-01-16 浏览量: 375 赞: 0

企业融资管理是什么?

简单的融资管理就是管理融资的人员尽可能的融到资金,低端的融资管理就是管理一笔一笔的融资业务,现金管理需要坚持“融资有度,成本有线,禁止饮鸩止渴”。所以高端的融资管理是直接服务企业战略目标的。

1:对于但项目

最主要的是处理好资金、融入资金、销售回款三者之间的配比安排,确保项目开发的全周期现金流需求,处理好抵押物和项目分期之间的对应关系,首先抵押物权属证书等相关的证件所示范围要一致,其次是各类抵押物证照范围不能跨分期、不能切分单体建筑物,这样就可做到期期有抵押物。

2:对于区域公司

也就是多项目融资管理,给一个项目融资和给公司的多个吸纳灌木融资是不一样的事情,对项目开发的公司最常见的就是共享现金流,也就是把资金混为一体,在可控的前提下,管理资金池,要坚持“融资条件最优、融资成本最低、融资时间最短、融资额度最佳”的原则,树立一种“融资是为公司经营服务的,而不是公司经营来服务融资”的理念,要求融资人员思想端正,不论是股权融资还是其他形式的融资,一定要项目经营目标实现,公司战略发展需要不能本末倒置,不能为了融资而融资。

3:对于集团整体

融资的管理工作其实就是融资规划和企业信用的管理,融资规划需要站在集团公司的角度,统筹集团全局作出决策,而不是企业融资人从金融业务的黄钻也行、外部资金的结构情况、金融监管政策等几个因素考虑的,融资规划要讲究科学专业,要站在集团的战略高度,拥有集团全局的格局思维,掌握集团历史发展的美誉度,让公司结合实际作出规划,对于整个集团而言,融资管理也是融资标准的建立、融资考核的形成,融资指导工作的延续。

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