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在企业的融资过程中,如何写出吸引投资人的商业计划书(BP)?

来源: 募融网 发布日期: 2018-11-07 浏览量: 1961 赞: 0

投资人见面前我们要准备很多资料,其中最关键的就是商业计划书。前面我们讲过与投资方进行面谈的步骤和流程,其中就包括商业计划书的递交。但你有没有想过那么多份商业计划书,你如何才能在百人之中脱颖而出呢?

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不着急,我们今天就来了解一下如何写一份吸引投资人的商业计划书。

一份材料,一份报告无非最重要的就是什么人,什么事,怎么做几大要素,讲清楚是第一要义,说得精彩与否就看你商业计划书的内容质量是否经得起敲打。

第一,选择对的投资人递交商业计划书。可能很多人没有想到过也许投资人根本就没有打开过你的商业计划书,很多人不解为什么,那是因为你在一开始就找错了投资人。比如你是一个实体项目,但投资方看重互联网领域的项目,你递交了商业计划书相当于白交,因为“鸡头不对鸭嘴”啊,别说自己的商业计划书多么多么精彩,你连投资人都找错了,付出再多努力也是白费,这也就是为什么我们常说方向比努力更重要,一个人,如果连前行的航标都找不着,怎么会到达彼岸呢?

第二,在同行项目中脱颖而出。投资人收到的商业计划书千千万,而和你同行业项目的商业计划书更是不计其数。商业计划书贵在可行性。投资人并不想听你阐述目前这一项目市场多广大,听你在那里画大饼,不要说一些空话,那样不仅容易让投资人觉得你这个人不可靠,而且你的项目也是空有一副驱壳,并没有实际操作性。你的项目的核心竞争力,盈利模式,商业机制这些方面都可以着重讲解,最重要的就是突出你的项目比别人优秀在哪里。

第三,有理有据,内容清晰,可行性强。最后我们就回到了计划书内容本身,开头小编说过几大要素:什么人,什么事,怎么做。说明自己为什么要做这个项目,你发现了市场的哪个空白点,这些最好一带而过,不要在这上面浪费太多的笔墨,因为市场缺口投资人通过那么多商业计划书早就一目了然,你过多的赘述是想证明投资人比你懂的还少?着重突出自己的闪光点,比起其他项目,自己的项目有何与众不同,站在投资人的角度思考问题:我的这个项目具有可行性吗?

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通过以上了解, 是不是对商业计划书的撰写有了更进一步的认识?一份好的商业计划书内容清晰明了,拥有自己的闪光点,具有一定的可行性,你做到了吗?功夫不负有心人,在商业计划书上多下点功夫,说不定投资人下一个选中的就是你的项目。

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