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有核心竞争力的创业团伙如何通过股权来激励员工?

来源: 募融网 发布日期: 2021-09-13 浏览量: 198 赞: 2

随着风险投资在中国的兴起,有核心竞争力的创业公司越来越多,这些创业公司在0-1阶段如何实施股权激励?很遗憾的是,有核心竞争力的幸运儿只能是少数,由于很多企业没有突出优势,导致企业不能持续获利或者持续增长,只能收割当前的利益,所以,这些公司距离“上市变现”这个目标有着遥不可及的距离。所以,增加虚拟股权会是这类企业通用的方式——虽然有些员工会觉得这有“画饼”的嫌疑。

当然也有一些幸运公司,在某方面的市场里很有核心竞争力——比如运营做得好,或者能先于他人注意到一个增量市场。这类公司有着一片光明的前途,为了完成正反馈,即保持核心竞争力——留住并接纳人才——拥有更高强度的竞争力——继续拓展,企业要用一种良好的激励方式来让员工提高对公司的认可度。同时核心竞争力的强化、关键资源的积累都不是短期见效,因此需要这些人才和公司的利益中长期保持一致,自然也就需要对这些人才做股权激励;这是初创阶段的股权激励。

有核心竞争力的创业公司,若期盼在初创阶段实施股权激励,需注意以下方面:

1、股权激励的对象,是有素质也有能力的人才,对这种人才的股权激励是赠予;没有素质只有能力的人才对公司也有价值、采用员工持股计划(低价购买、附带出售质押等限制条件、比例远低于赠予股权激励的人才)、让这些人才和公司长期利益保持一致;

2、股权激励属于一种期股(但不是股票期权),干一段时间后就可以获得;获得之后是实股,并非虚拟分红权或者虚拟增值权;不过这种实股仍旧是间接持股,一般通过有限合伙企业的形式来持股,合伙企业的表决权在创业公司创始人手中,让这些人才和具备人力资本的创始人紧密绑定、有助于企业在核心竞争力和关键资源上形成清晰的产权;

3、股权激励仍有限制性条件,比如是否达到公司的考核要求,是否从公司辞职,是否违法违规,附加竞业禁止条款,持有股份后、也不能转让质押赠送等限制条件;

4、股权激励满足什么条件后给予转让实股,一种是干满一定期限,比如每干满一年赠予一定数额股权,这就类似于变相提高薪酬来吸引留住人才;一种是企业进入到下一阶段融资,比如从种子轮进入到天使轮、或者天使轮进入到PRE-A或A轮,若成功融资,基于本轮融资和上轮融资估值差、将估值提升带来的部分增值收益折算成激励股份比例。

以上就是核心竞争力的创业团伙通过股权来激励员工的方式,关注募融网了解更多投融资专业资讯。

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